"Сегодня, очевидно, что ни одно строительство стоимость выше 100-200 млн. не может обойтись без привлечения технического заказчика. Слишком велики риски у непрофессионального застройщика брать на себя непрофильную работу по заключению договоров о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте и т.д.
Заказчик же, получая такое высокое доверие, должен не ошибиться со своим правовым положением и тем за что он отвечает. Мы сформулировали 5 фатальных ошибок технического заказчика, допускаемых на стадии заключения и исполнения договора техзаказа:
Ошибка №1. Брать на себя больше, чем по-настоящему может. В договоре техзаказа необходимо указывать функции непосредственно технического заказчика, а не привлекаемых им лиц.
Ошибка №2. В заключаемых Техзаказчиком договорах необходимо указывать где он действует в отношениях с подрядчиками и поставщиками от своего имени, а где от имени Застройщика.
Ошибка №3. Важно определить в договоре основания и порядок изменения стоимости строительства (вознаграждения Техзаказчика), на тот случай если что-то пошло не так.
Ошибка №4. Нельзя 100% оплаты привязывать к результату.
Ошибка №5. Отсутствие фиксации строительного контроля. Все замечания/предписания Техзаказчика в адрес участников строительства должны быть зафиксированы".
Заказчик же, получая такое высокое доверие, должен не ошибиться со своим правовым положением и тем за что он отвечает. Мы сформулировали 5 фатальных ошибок технического заказчика, допускаемых на стадии заключения и исполнения договора техзаказа:
Ошибка №1. Брать на себя больше, чем по-настоящему может. В договоре техзаказа необходимо указывать функции непосредственно технического заказчика, а не привлекаемых им лиц.
Ошибка №2. В заключаемых Техзаказчиком договорах необходимо указывать где он действует в отношениях с подрядчиками и поставщиками от своего имени, а где от имени Застройщика.
Ошибка №3. Важно определить в договоре основания и порядок изменения стоимости строительства (вознаграждения Техзаказчика), на тот случай если что-то пошло не так.
Ошибка №4. Нельзя 100% оплаты привязывать к результату.
Ошибка №5. Отсутствие фиксации строительного контроля. Все замечания/предписания Техзаказчика в адрес участников строительства должны быть зафиксированы".
Информация о мероприятии https://smrte.ru/news/round-table-technical-customer-in-construction-management/
Видео доступно по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=hhrYNXR4jiM&t=3s